Desarrollo de negocio · Estructuración financiera · Activos comerciales

Del planteamiento a la firma.

Ayudamos a crecer a empresas y proyectos: abrimos mercado, estructuramos la financiación o incorporamos al socio adecuado, y desarrollamos, reposicionamos y comercializamos activos comerciales. Nos quedamos hasta que la operación está cerrada.

Hablemos → Qué hacemos

Consultoría independiente

Madrid · Ámbito nacional

Un solo responsable por proyecto

Ningún negocio se cierra con un informe.

Nuestro trabajo empieza donde suele terminar el de un asesor. Ponemos números a la oportunidad, la defendemos delante de quien tiene que aprobarla —un socio, un banco, un inversor, un operador o la administración— y la llevamos hasta la firma. Por eso trabajamos con pocos proyectos a la vez.

Qué hacemos

Tres especialidades, una misma forma de trabajar: llevar cada operación hasta el cierre.

Desarrollo de negocio

Dirigimos el crecimiento de empresas a las que les falta mercado, tengan un producto, un bien o un servicio que vender. Definimos la propuesta comercial, los precios y los márgenes, montamos el canal y negociamos en persona con los clientes que importan. Cuando el proyecto lo pide, asumimos la dirección ejecutiva o entramos en el consejo, con la responsabilidad que eso conlleva.

Dirección general y desarrollo de negocio
Apertura de nuevos mercados y sectores
Estructura comercial, tarifa y márgenes
Acuerdos de distribución y estrategia de canal
Puesta en marcha de nuevas líneas de servicio
Consejo de administración y asesoramiento societario

Estructuración financiera y co-inversión

Damos forma a la operación y conseguimos los recursos para hacerla realidad. Preparamos la documentación con la que un inversor decide de verdad, identificamos a la contraparte adecuada —banca, institucional o capital privado—, negociamos las condiciones y acompañamos hasta el cierre. Y en los proyectos que pasan nuestro propio filtro, invertimos al lado del cliente.

Estructuración de operaciones y vehículos de inversión
Captación de capital y de socios coinversores
Negociación bancaria y financiación alternativa
Modelo financiero y análisis de rentabilidad
Due diligence y acompañamiento al cierre
Compraventa de sociedades y activos

Activos y desarrollos comerciales

Creamos y transformamos superficie comercial. Desarrollamos desde el suelo —planeamiento, licencias, proyecto y obra— y reposicionamos productos inmobiliarios en rentabilidad para crear valor: redefinimos el mix, negociamos y firmamos con los operadores, ordenamos la cuenta de gastos y gestionamos el patrimonio pensando en lo que vale, no en lo que cuesta mantenerlo.

Desarrollo de parques y centros comerciales
Gestión urbanística, licencias y relación con la administración
Reposicionamiento de activos en explotación
Definición y captación del mix comercial
Negociación y contratación con operadores
Gestión patrimonial y control de la explotación

Dónde trabajamos

Sectores en los que ya hemos operado.

Edificio comercial contemporáneo con láminas de agua al anochecer

Retail y parques comerciales

Desarrollo de suelo comercial desde el planeamiento y reposicionamiento de centros en explotación: mix, operadores, rentas y cuenta de gastos ordenada para crear valor.

Estructura de acero y conducciones de una planta industrial

Industria y tecnología

Dirección ejecutiva de compañías industriales e introducción de tecnología propia en mercados exigentes, con la cuenta de resultados como vara de medir.

Silos de una instalación agroalimentaria contra el cielo

Agroalimentario

Apertura de canal y negociación con los grandes grupos del sector: del piloto en granja al contrato de suministro con el fabricante.

Planta técnica en funcionamiento nocturno

Infraestructura crítica

Puesta en marcha de servicios de operación y mantenimiento para instalaciones que no pueden parar, con sus equipos, procedimientos y contratos.

Pistas deportivas vistas desde el aire al anochecer

Deporte y ocio

Instalaciones levantadas desde cero: del solar a la apertura, y de la apertura a un modelo de explotación que se sostiene solo.

Método

Cuatro cosas que no negociamos.

Un solo responsable

Quien estudia el asunto es quien se sienta en la negociación y quien responde del resultado. Sin traspasos ni intermediarios.

Cada dato, con su fuente

Nada llega al cliente sin el documento que lo respalda. Lo que no está verificado se dice; nunca se rellena con una estimación.

Doble revisión

Todo trabajo con impacto económico o jurídico lo revisa alguien distinto de quien lo hizo, con el encargo de rebatirlo.

Hasta el final

El encargo no acaba con la entrega. Acaba con el contrato firmado, la financiación concedida o el operador abierto.

La firma

Somos pocos, y es una decisión.

OAP Consulting es una consultoría independiente que asume cada proyecto como propio.

Hemos dirigido compañías industriales, introducido una tecnología nueva en el mercado agroalimentario, puesto en marcha servicios de mantenimiento para instalaciones de alta exigencia, desarrollado suelo comercial desde el planeamiento, reposicionado centros comerciales en funcionamiento y levantado instalaciones deportivas desde el solar.

De ahí viene nuestro criterio: conocemos las tres partes que se sientan en una operación —la del promotor, la del operador y la de quien pone el dinero— y sabemos qué necesita cada una para decir que sí.

Y nunca vamos solos: en cada proyecto, OAP se acompaña de expertos con años de experiencia en el área o el sector de que se trate — urbanistas, ingenieros, fiscalistas, operadores, técnicos de cada industria. El cliente tiene un solo interlocutor, pero detrás está siempre el especialista que cada asunto exige.

Llevamos pocos proyectos a la vez a propósito. Es la única forma de sostener la dedicación que exige cerrar una operación, y la razón por la que no aceptamos todos los encargos.

Contacto

Cuéntenos el proyecto. La primera conversación no compromete a nada.

Correo admin@oapconsulting.com

Oficina Calle Lope de Rueda, 18
28009 Madrid

Ámbito Nacional